高分房源·近地铁·享受通勤
当然，高分选择合适的参照系也很重要。
问题恰恰出在这里，房源很多领导者在做出大决定的时候，房源并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。每个举办国奥运相关的基建，地铁肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。
摘要：受通为什么许多大项目，受通无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。慢思快干整体而言，高分大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。外部视角看到整体、房源看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。
地铁大项目做好细致的准备非常重要。但有些时候却是肥尾分布的，受通这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。
达坡却满不在乎，高分功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。
复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，房源根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。茶之缘，地铁也是茶之道。
习近平曾说：受通茶字拆开，就是人在草木间。当时在家裏接待习近平的一位农民说，高分我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝。
习近平这样做，房源一下子就拉近了与群众的距离。上世纪80年代，地铁在厦门工作期间，习近平上高山、进海岛、下农村、入农户，深入基层调研。
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